Servicii de controlling spitalicesc

Adaptarea sistemului de controlling la modificarile sistemului de finantare a spitalului - Masurarea veniturilor, costurilor si contributiei 1 / 2 / 3 la nivel de spital, activitati, unitati de decontare, centre de profit- masurarea costurilor unitare la centrele de cost (serv. interne med. si nemedic.): laboratoare, imagistica, spalat., bucatarie, sterilizare, farmacie etc), inclusiv analize comparative cu minim 20 spitale Va fi analizata si prelucrata o perioada: 2016 sem 2.Comparatii detaliate ale rezultatelor centrelor de cost si centrelor de profit intre perioada curenta si perioada 2015 S1 (evolutii)- Benchmarking la nivel de spital, sectii, servicii interne (min 20 spitale) analize detaliate, multidimensionale- Evaluarea indicatorilor vitali ai sectiilor, cu efect asupra veniturilor / si sau cheltuielilor: DMS, DSS, indicele de operabilitate, indicele de utilizare a paturilor, utilizarea terapiei intensive, ICM. Toate evaluarile se realizeaza in oglinda comparatiilor cu alte minim 20 de spitale- Analiza comparativa a consumurilor la nivel de sectii: consumuri de medicamente, solicit. de investigatii de lab., radiologie- Evaluarea activitatii medicilor pentru cei mai importanti parametrii care determina veniturile - Analiza fenomenului de migrare a pacientilor din si spre alte judete la nivel de spital- Solutii pentru imbunatatirea activitatii sectiilor clinice  cu rezult. slabe