Servicii de implementare a unui sistem de controlling spitalicesc

1. Evaluarea sistemului de colectare a datelor privind cheltuielile precum și cele privind serviciile realizate (externe, interne etc.) 2. Stabilirea structurii de controlling 3. Recomandări pentru îmbunătățirea sistemului de colectare a datelor privind cheltuielile precum și cele privind serviciile realizate (externe, interne etc.), conform metodologiei controllingului spitalicesc. 4. Măsurarea veniturilor, costurilor și contribuției 1 / 2 / 3 (rentabilității pe 3 nivele de agregare a cheltuielilor) la nivel de: - spital, inclusiv comparații cu alte spitale (minim 30 de spitale din care minim 15 spitale cu secții de psihiatrie acuți și / sau cronici) - activități: acuți, cronici, spitalizare de zi, ambulatoriu, paraclinice etc. – după caz (inclusiv comparații) - unități de decontare (secții cu toate componentele acestora) - toate centrele de profit: secțiile / compartimente acuți, cronici, spitalizare de zi, cabinete ambulatorii integrate sau nu, alte centre cu venituri și servicii identificabile – după caz - măsurarea costurilor unitare la centrele de cost (servicii interne medicale și nemedicale): laboratoare, imagistică, spălătorie, bucătărie, sterilizare, farmacie etc.), inclusiv analize comparative cu minim 30 de spitale din care minim 15 spitale cu secții de psihiatrie acuți și / sau cronici Va fi analizată și prelucrată o perioadă, cum ar fi de exemplu 2018 semestrul 1 sau ultimele 12 luni, stabilită de comun acord. 5. Comparații interspitalicești (benchmarking) la ni