Servicii de evaluare a randamentelor, implementarea unui sistem de controlling spitalicesc

Servicii de evaluare a randamentelor, implementarea unui sistem de controlling spitalicesc Conform cerintelor caiet de sarcini atasat. 1  Adaptarea sistemului de controlling de la SCJUO la modificările sistemului de finanțare a spitalului 2 Măsurarea și analiza comparativă a veniturilor, costurilor și contribuției 3 Măsurarea veniturilor realizate vs. cele facturate,  4 Evaluarea contractului curent / viitor / actele adiționale semnate cu CAS  5 Comparații interspitalicești (benchmarking) la nivel de spital, secții, servicii interne 6 Comparații detaliate ale rezultatelor centrelor de cost și centrelor de profit 7 Evaluarea și analiza comparativă a indicatorilor vitali ai secțiilor 8 Analiza comparativă a consumurilor la nivel de secții 9 Evaluarea activității medicilor pentru cei mai importanți parametrii care determină veniturile, 10 Analiza detaliată a activității secțiilor chirurgicale și a blocurilor operatorii 11 Evaluarea indicatorilor medicali ai ATI 12 Evaluarea contractului încheiat cu CJAS a SCJUO și a SCMO 13 Realizarea de propuneri (inclusiv alternative unde e cazul) privind noua structură 14 Realizarea de propuneri privind organizarea serviciilor interne 15 Suport în procesul de unificare și integrare 16 Identificarea punctelor slabe ale spitalului 17 Soluții pentru îmbunătățirea activității secțiilor clinice 18 Suport, solutii, recomandari analize si studii personalizate.