Servicii de controlling spitalicesc - T4 analiza cheltuielilor

Recomandări pentru îmbunătățirea sistemului de colectare a datelor privind cheltuielile precum și cele privind serviciile realizate (externe, interne etc.), conform metodologiei controllingului spitalicesc, în vederea creșterii capacității administrative a spitalului Măsurarea și evaluarea prin comparație a veniturilor, costurilor și contribuției 1 / 2 / 3 (rentabilității pe 3 nivele de agregare a cheltuielilor) la nivel de: - spital, inclusiv comparații cu alte spitale (minim 50 de spitale, din care minim 25 de spitale clinice / județene) - activități: acuți, cronici, spitalizare de zi, ambulatoriu, paraclinice etc. (inclusiv comparații) - unități de decontare (secții cu toate componentele acestora) - toate centrele de profit: secțiile / compartimente acuți, cronici, spitalizare de zi, cabinete ambulatorii integrate sau nu, alte centre cu venituri și servicii identificabile - măsurarea costurilor unitare la centrele de cost (servicii interne medicale și nemedicale): laborator analize medicale, imagistică, TI, BO, spălătorie, bucătărie, sterilizare, farmacie, etc.), inclusiv analize comparative cu minim 50 de spitale, din care minim 25 de spitale clinice / județene. Benchmark-ing la nivel de spital, secții, servicii interne (minim 50 de spitale, din care minim 25 de spitale clinice / județene), analize detaliate, multidimensionale. Evaluarea și analiza comparativă a indicatorilor vitali ai secțiilor, cu efect asupra veniturilor / și sau cheltuielilor: DMS (durata medie de spi