Servicii de controlling spitalicesc

Servicii oferite:
- Elaborarea, implementarea, urmărirea și prezentarea periodică managementului a unui sistem de indicatori KPI (Key Performance Indicator), croit pe activitatea și la nevoile Spitalului.
- Fundamentarea și implementarea unui set de indicatori calitativi și cantitativi pentru contractele de administrare a șefilor de secții / compartimente / servicii medicale.
- Analiza, urmărirea și prezentarea periodică pentru management a veniturilor realizate prin contractele încheiate între Spitalul Municipal Odorheiu Secuiesc și CAS Harghita (acuți, cronici, spitalizare de zi, ambulatoriu, recuperare și servicii paraclinice). Identificarea de oportunități în vederea creșterii acestor venituri, ținând cont de lesilația în vigoare.
- Sprijin pentru Comitetul director în vederea fundamentării, susținerii și justificării modificării structurii de paturi a Spitalului, totodată emiterea de propuneri în vederea dezvoltării și diversificării activității unității.
- Efectuarea de analize și propuneri în vederea fundamentării economice a decontului de pacient.
- Identificarea tuturor centrelor de cost și de profit la nivel de Spital în vederea implementării uni sistem de controlling. Elaborarea unui model de sistem de controlling la nivel de Spital, ce conține activități pentru colectarea datelor pe categorii de cheltuieli și de venituri, pentru prelucrarea informațiilor pe baza unei metodologii, cu chei optime de repartizare și pentru prezentarea rezultatelor, precum și propuneri