Servicii de consultanta privind gestionarea proiectelor PNRR

Activităţi pentru serviciile de consultanţă în implementare de management de proiect Urmărirea calendarului de activităţi şi transmiterea către unitatea de implementare de informaţii periodice asupra stadiului realizării acestora şi a potenţialelor riscuri; Planificarea proiectului, pe baza identificării datelor de livrare şi a livrabilelor şi monitorizarea implementării acestuia; Colectarea datelor necesare privind raportarea în cadrul proiectului; Urmărirea şi evaluarea progresului proiectului (tehnic şi financiar), conform planului de proiect şi raportarea referitoare la progresul proiectului conform planificării acestuia, prin: întocmirea rapoartelor de achiziţii, tehnic, financiar, la rambursare şi ori de câte ori este nevoie; întocmirea cererilor de transfer şi a rapoartelor de progres aferente şi transmiterea acestora către Autoritatea finanţatoare, inclusiv a documentelor justificative aferente cererilor de transfer şi/sau rapoartelor de progres, în vederea efectuării rambursării (conform Ghidurilor de finanţare şi respectarea instrucţiunilor finanţatorului); Elaborarea documentaţiei de implementare a proiectului şi depunerea acesteia la Autoritatea finanţatoare şi întocmirea tuturor rapoartelor prevăzute în Contractul de finanţare; pregătirea şi participarea la vizitele reprezentanţilor Autorităţii de Management; o participarea la pregătirea vizitelor de monitorizare.